EKTA EMERGENCE

Expertise agricole et agroalimentaire

EKTA EMERGENCE est une société de conseil qui aide les entreprises agricoles et agroalimentaires à augmenter leurs marges.

Agriculteur, entrepreneur du vivant, responsable agro-alimentaire : Besoin de reconnaissance pour votre métier qui est de nourrir les gens ? Marre de travailler pour rien ? Envie de relever la tête ?

Les défis actuels

Engagement

Manque d'engagement et de motivation des collaborateurs

Rentabilité

Réduction des marges opérationnelles

Ressources humaines

Manque de personnel qualifié

Concurrence

Compétition commerciale accrue

Réglementation

Durcissement des normes

Commercialisation

Des nouveaux débouchés

Nos solutions

↑

Augmenter la performance de vos équipes

€

Augmenter vos marges

📈

Augmenter vos résultats financiers

Témoignages de nos clients

Grâce à l'accompagnement de Gilles j'ai pu passer à l'action et mon chiffre d'affaires s'est très bien développé (+ 30 %).

Ses interventions m'ont permis de :

Préciser mes priorités et objectifs,
Déterminer les actions à mettre en place pour atteindre ces objectifs,

Avant de connaître Gilles j'étais un peu dans le brouillard et j'avais le nez dans le guidon avec mes différentes activités à gérer en parallèle. Je n'arrivais plus à prendre de hauteur et à faire le tri dans les priorités.

Gilles est à l'écoute et bienveillant. Il m'a vraiment aidé à prendre des décisions importantes. Durant son accompagnement j'ai notamment décidé d'arrêter mon activité de salarié à temps partiel qui m'apportait une sécurité financière mais qui me bloquait dans le développement de mes business par manque de temps disponible.

Patrick Lippi

Maraicher en Agriculture Biologique et propriétaire d’un magasin « Biomonde » en Haute-Garonne

La mission de Gilles m'a rassurée. Elle m'a permis de voir l'avenir plus sereinement.

Note : L'enjeu de CONIPHY était d'anticiper l'arrêt d'activité d'un fournisseur clé. Notre solution a été l'identification et la prise des contacts avec des acteurs susceptibles de réaliser le même type de prestation.

CONIPHY a bénéficié d'un plan d'action détaillé afin d'être en mesure de continuer à servir ses propres clients.

Catalina HERNANDEZ

Dirigeante de CONIPHY

La mission confiée à Gilles a été réalisée 3 années de suite avec succès.

Note : L'enjeu de Gowan était d'apporter des informations de présence de larves d'insectes en temps réel aux agriculteurs, tout au long de la campagne, afin qu'ils utilisent au plus juste un insecticide.

Notre solution a été la conception et la création :

D'une application de saisie des observations renseignées par les techniciens de la distribution,
d'un site Internet dédié, affichant automatiquement une carte de France des observations faites et des courbes d'évolution parcelle par parcelle en temps réel.

Un véritable réseau national privatisé d'observations, animé par la firme, a été inventé et réalisé pour Gowan.

Damien Ronget

Directeur technique France Gowan

La contribution de Gilles a été la clé dans notre volonté de mieux comprendre les attentes de nos adhérents et de tenir compte de leur spécificité car ils ont des structures et des approches de leur métier très hétérogènes.

Note : L'enjeu d'Agamy était de stimuler l'état d'esprit d'entrepreneur au sein des adhérents de la coopérative viticole et de pérenniser leurs apports de raisin. Notre solution leur a permis d'adapter leur stratégie de communication auprès des coopérateurs en se basant sur une segmentation de leurs profils.

Agamy a pu ainsi communiquer de manière plus fine et ciblée auprès de ses adhérents afin de leur proposer de manière personnalisée un diagnostic et un accompagnement dans le but de clarifier leurs objectifs personnels et d'augmenter leur triple performance (économique, sociale et environnementale).

L'identification et la mise en relation d'un expert de l'accompagnement des chefs d'entreprise a également fait partie de la mission réalisée pour cette cave coopérative.

François Roth

Directeur d’Agamy

Retrouvez le témoignage complet de Sébastien Coquard

Note : Les chefs d'entreprise qui performent ne restent pas isolés. Ils savent d'entourer des bonnes personnes pour croître sans cesse.

Sébastien Coquard

Viticulteur dans le Beaujolais

Qui sommes-nous ?

Gilles CAVALLI – Cultivateur d’impact

J’aide les entreprises agricoles et agroalimentaires à augmenter leurs marges.
20 ans d’expérience professionnelle

Formateur

Plus de 5500 stagiaires depuis 2011

Formateur chez

Orangina Suntori, Michelin, Valéo, Italcimenti, LafargeHolcim, SKF, Hutchinson, Total, Naval Group, Gerflor…

Prestation pour

Yara, KWS, La Coopération Agricole, Syngenta…

Diplômes

Master Ethique et développement durable

Université Lyon 3, Faculté de philosophie (2012)

Formation « Entrepreneuriat »

EM-LYON (2007)

Ingénieur ISARA-LYON

Agriculture et agro-alimentaire (2003)

Auteur de 3 livres

Couverture du livre de Gilles Cavalli intitulé Manager une entreprise agricole durable - Pour une démarche entrepreneuriale responsable, rémunératrice et résiliente

"Manager une entreprise agricole durable - Pour une démarche entrepreneuriale responsable, rémunératrice et résiliente"
Editions France Agricole

Couverture du livre de Gilles Cavalli intitulé L'entrepreneur agricole XXI ieme siècle

"L'entrepreneur agricole XXI ieme siècle"
Avec Karin Borras des Editions E Quick Reads

Lire en ligne

Couverture du livre de Gilles Cavalli intitulé La Responsabilité Sociétale au sein des Entreprises de Taille Intermédiaire

"La Responsabilité Sociétale au sein des Entreprises de Taille Intermédiaire. D'une nécessité contraignante à une vision stratégique : un changement salvateur ?"